fbpx

Liberarte de la carga operativa de tu empresa, ahora es posible.

Desde Client Financial Management, aportamos valor a las Startups, Pymes y Medianas Empresas de diversas industrias, mediante la internalización de procesos y micro procesos operativos críticos de las áreas de administración, contabilidad, finanzas y administración de personal.

La externalización mediante nuestra Unidad de Negocios Client Financial Management va más allá de la simple delegación de tareas; es una estrategia integral para potenciar la eficiencia, la calidad y el crecimiento sostenible. Descubre cómo tu empresa puede beneficiarse de nuestra experiencia y enfoque orientado al éxito empresarial.

Con OnTime, puedes tercerizar procesos y microprocesos y así:

Liberar estratégicamente Recursos Internos

Disponibiliza recursos para que se centren exclusivamente en tareas estratégicas. Esto, además de la optimización de la fuerza laboral, permite a los equipos internos dedicarse plenamente al desarrollo de iniciativas clave para el crecimiento y la innovación.

Acceder a Especialistas en el Campo

ponemos el foco en las personas que trabajan en la empresa y brindamos experiencias de aprendizaje y cambio en todos los niveles, alineadas a la cultura y estrategia de cada uno de nuestros clientes.

Reducir los Costos Sostenible

Elimina la necesidad de contratar y capacitar personal interno, generando ahorros significativos a largo plazo. Nuestra eficiencia operativa y enfoque especializado contribuyen a una reducción sostenible de costos, liberando recursos financieros valiosos para inversiones estratégicas.

Mejorar en forma continua la Calidad del Servicio al Cliente

Optimiza continuamente la calidad del servicio al cliente. Nuestro equipo de especialistas trabaja en estrecha colaboración para garantizar que cada interacción con los clientes sea excepcional, impulsando la satisfacción y fortaleciendo la imagen de marca.

Explora algunos de los procesos y micro procesos claves que nuestros clientes nos confían.

Cada uno de estos procesos y micro procesos es cuidadosamente gestionado por nuestro equipo de profesionales altamente calificados, asegurando la eficiencia y la excelencia operativa en todas las áreas críticas de tu empresa.

Área de Administración, Contabilidad y Finanzas:

Atención a Clientes: Gestión y resolución de consultas y solicitudes de los clientes para una mejor experiencia de servicio.

Área de Finanzas:

Gestión de Cobranzas Corporativas: Implementación de estrategias para la recuperación eficiente y mejora del working capital.

Registro y Aplicación de Pagos.

Ingreso y Gestión de facturas en portales.

Atención y Pago a Proveedores: Coordinación de procesos de pago y atención a consultas de proveedores para mantener relaciones sólidas y de largo plazo.

Control y Registración de Gastos: Monitoreo y registro preciso de los gastos operativos para una gestión financiera efectiva.

Registración de Despachos de Importación.

Proceso de Facturación: Generación y envío de facturas, garantizando que el proceso se desarrolle en tiempo y forma.

Recopilación y Revisión de Documentación de Facturación: Organización y verificación de documentos relacionados con la facturación para asegurar su eficacia y la integridad del proceso.

Generación Órdenes de Compra: Control de los límites presupuestarios y gastos no autorizados para un equilibrio financiero.

Seguimientos de Órdenes de Compra para no verse afectados los plazos de pago comercialmente pactados.

Conciliaciones Bancarias: Conciliación precisa entre los registros contables y los estados bancarios para garantizar la exactitud financiera.

Análisis, Registro y Clasificación de Transacciones para una contabilidad organizada y precisa.

Elaboración de Informes Contables: Creación de informes detallados para brindar información acerca de la salud financiera del negocio.

Reportes para la evaluación del Desempeño Financiero.

Planificación Económica y Financiera: Desarrollo de estrategias y planes para el alcance de metas económicas y financieras.

Análisis y seguimiento financiero de proyectos y contratos para una correcta toma de decisiones.

Cash-flow, Budget, Forecasting: Manejo de aspectos cruciales para la planificación financiera y la toma de decisiones.

Reportes de Gestión Ad-Hoc: Creación de informes personalizados para abordar necesidades específicas de gestión.

Cotizaciones, Licitaciones, Pricing: Desarrollo de estrategias de precios y participación en procesos de licitación para maximizar oportunidades comerciales.

Área de Control de Gestión:

Confección y Actualización de Trackers Mensuales: Creación y mantenimiento de herramientas para el seguimiento constante del desempeño.

Control de Gestión – Análisis de Variaciones y Desvíos: Monitoreo y análisis de desviaciones para ajustar estrategias y planes según sea necesario.

Análisis de Costos: Evaluación detallada de costos operativos para mayor optimización y eficiencia.

Auditorías y Reingeniería de Procesos: Evaluación y mejora continúa de procesos para garantizar eficiencia y cumplimiento normativo.

Área de Recursos Humanos:

Payroll y administración integral de nómina de acuerdo a estándares y lineamientos indicados.

Simulación de escenarios asociados a liquidaciones finales, incentivos, etc., que permitan obtener información para la toma de decisiones.

Gestión y procesamiento de novedades.

Generación y puesta a disposición de información para pago de cargas y contribuciones (F931)

Administración de personal: Formalización de contratos y Legajos, Altas y Bajas, Certificaciones de trabajo, Digitalización de nómina, Seguros Sociales, Licencias y vacaciones, Gestión de consultas, Detección de necesidades, Control de ausentismo, Consulta y seguimiento ART, Gestiones administrativas, Informes de gestión y asesoría.

Diseño - Implementación - Reporte

Diseño: Transformando Visiones en Estrategias

En el núcleo de nuestra filosofía de diseño, llevamos a cabo análisis de procesos con una perspectiva estratégica. No solo identificamos riesgos, sino que convertimos desafíos en oportunidades. Cada fase de diseño es una sinfonía de creatividad y enfoque analítico, donde delineamos planes de implementación que trascienden lo convencional. En Client Financial Management, el diseño no es solo un paso, es la forja de una estrategia que guía cada acción hacia el éxito empresarial.

Implementación: Transformando Preparación en Poder

La implementación no es solo un proceso, es una revolución en el enfoque empresarial. No solo capacitamos al personal, sino que cultivamos habilidades y fomentamos la adopción de una mentalidad proactiva. Probamos cada proceso con precisión, asegurando que la transición sea perfecta. En esta fase, no solo implementamos; capacitamos, evolucionamos y marcamos el inicio de una nueva era operativa.

Reporte: Transformando Datos en Decisiones Estratégicas

Los informes periódicos que proporcionamos no son solo números; son ventanas hacia la eficiencia y la excelencia operativa. Más allá de simplemente proporcionar datos, creamos narrativas significativas que guían decisiones estratégicas. Cada informe es una herramienta estratégica, una hoja de ruta para la mejora continua. En Client Financial Management, los informes no solo informan; empoderan y orientan hacia un rendimiento empresarial excepcional.

"Enfócate en tus objetivos estratégicos, nosotros lo hacemos posible"

Lográ Eficiencia, Rentabilidad y Agilidad.

Proceso de contratación

1.- Solicita una entrevista:  Contacta con nosotros para programar una reunión inicial. Aportamos información detallada sobre nuestros servicios y respondemos a todas tus consultas.

2.- Ejecutamos un diagnóstico: Realizamos un exhaustivo análisis de la situación actual de tu negocio. Identificamos expectativas, necesidades y objetivos clave. Evaluamos los procesos existentes y sus áreas de mejora potencial.

3.- Diseñamos la propuesta AD HOC: Determinamos el FTE (Full Time Equivalent) necesario para tus necesidades específicas. Presentamos una propuesta personalizada que refleje la solución más eficaz y adecuada para tu empresa. Detallamos el plan de acción diseñado en función de la información relevada

4.- Implementamos y Desarrollamos el Servicio: Presentamos al equipo asignado, integrado por especialistas en las áreas pertinentes. Iniciamos la ejecución del plan de acción acordado. Mantenemos una comunicación fluida para garantizar la alineación continua con tus objetivos.

¿Querés conocer las últimas novedades en servicios? ¡Explora nuestro blog y mantente informado!​

Envianos un mensaje, te damos una solución.

Encontranos en:

Humberto Primo 133, Piso 2. Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

O llámanos al:

+54 11 52637150

OnTime 2024. Todos los Derechos Reservados.