La consultoría de mejora de procesos es una oportunidad para el crecimiento y optimización de procesos para las organizaciones. Es indispensable encontrar las soluciones más adecuadas para mejorar los procesos y mantener la competitividad.
¿Por qué las empresas solicitan un servicio externo de consultoría?
La consultoría de mejora de procesos puede ayudarte a:
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Entender los modelos de negocio cada vez más digitales.
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Conocer los desafíos del mercado y de la bolsa.
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Adoptar los cambios en tus operaciones.
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Ser capaz de transmitir estos conocimientos y aplicaciones en toda la plantilla.
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Tener una visión objetiva de la organización.
Algunas consideraciones importantes:
La tecnología es indispensable para mejorar las prácticas de la organización y la consultoría ayuda a implementar adecuadamente las soluciones digitales como los sistemas de automatización de procesos y software especializados en la inteligencia de negocio o Business Intelligence.
Identificar y modificar los paradigmas de las compañías que les impiden ganar una mejor posición competitiva. Tales como, la falta de estrategias eficaces de marketing para atraer a los prospectos indicados o una mala logística de producción y atención al cliente.
Al tener un punto de vista externo, se obtiene un partner, que le brindará al negocio un servicio de apoyo continuo, así como la facilidad para visualizar los resultados presentes y a largo plazo.
Los riesgos serán menores, pues todos los cambios se realizan siguiendo estrategias adaptadas a las necesidades del negocio, obteniendo el mayor provecho de la inversión y un ROI visible.
Desde OnTime contamos con un servicio exclusivo de consultoría empresarial que permite a los directivos tener una visión 360 de su negocio, englobando servicios como:
1- Auditoria de control interno.
2-Asesoramiento Tributario.
3-Asesoramiento financiero.
+54 11 52637150
